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先日「知的資産経営報告書作成」の ワークショップを行いました。

「知的資産経営」は、 人材、技術、ブランドなどの目に見えない強みを整理し、 見える化、魅せる化していくことで、 会社の持ち味を発揮して成長につなげていく手法です。

50期を迎えたアカセでも、 これまでの歩みを振り返り、 これからどんな会社にしていきたいか？ 社員と一緒に考えていきます。

ワークショップは毎月開催で約半年間。 いつもの業務とは違うメンバで集まるので、 どんな意見が出てくるか？楽しみです。